Der er mange Nintendo-fans, der ofte undrer sig over, hvorfor Nintendo mistede sin position som markedsleder på konsolmarkedet til Sony i løbet af den femte og sjette videospilsgeneration. For at svare på det spørgsmål må man tage et historisk kig på markedet for videospil og undersøge, hvad der ændrede sig hos Nintendo inden og efter deres fald fra toppen.
Til og med den femte videospilsgeneration byggede videospil på arkadeværdier, fordi de to store daværende konsolholdere, Nintendo og SEGA, begge havde en baggrund i at udvikle spil i arkadehallerne. Mange af de oprindelige NES-spil var fx taget direkte fra arkadehallerne, mens de senere spil blot tog udgangspunkt i filosofien om, at spil skulle være nemme at gå til, men svære at mestre; om at spil skulle stimulere de taktile sanser; og om at spil skulle være interaktive og ikke scriptede. Men da den femte generation startede, skete der følgende to ting. For det første bevægede Sony sig ind på markedet med den oprindelige PlayStation. Det skabte en ekstra konkurrent til Nintendo, men derudover skabte det også andre værdier på konsolmarkedet. Da Sony aldrig havde haft en arkadebaggrund, så var den første PlayStation i bund og grund bare en computer i en konsolskal. Det kunne fx ses på den måde, som maskinen var lavet og på de spiltyper, der var til den. Der var fx masser af PC-porte. Samtidig var det i den periode, at Miyamoto og co. blev besat af muligheden for at lave 3D-spil. Det medførte, at vi fik N64 – og Virtual Boy, der dog hurtigt endte som en fiasko. N64 var muligvis stadig ‘en ægte konsol’, men alle de velkendte spilserier, som fx Mario og Zelda, ændrede sig. Både grafisk, men også værdimæssigt. Super Mario 64 var fx et godt spil, men det mindede meget lidt om de tidligere Super Mario Bros.-spil.
Sonys indtrædelse på markedet og Nintendos skift væk fra arkaderødderne, betød, at udbuddet af konsolgaming ændrede sig. Der var ikke længere et firma, der producerede en konsol, der tilbød arkadegaming i stuen. Med andre ord kæmpede både Sony og Nintendo med PC-markedet. Og hvad det angik, var Sony bedst. Ikke mindst fordi PlayStation-konsollen i bund og grund var en PC, som brugte CD-rom, hvilket medførte, at spillene var billigere at producere og nemmere at portere for producenterne – og derved nemmere at skaffe og billigere at købe for kunderne. Derudover oplevede det rigtige PC-marked også nedgang i den periode, fordi folk blev mere og mere trætte af at skulle opdatere hardware og drivere hver måned for at kunne spille de seneste spil. Selvom grafikken og styringen ikke var ligeså god som på en PC, var det ‘godt nok’ for de fleste at kunne spille et FPS som Medal of Honor på deres PlayStation (især takket være dual analog). Det efterlod Nintendo tilbage i en uvant position. Nintendo havde stadig deres velkendte spilserier, som appellerede til nogle af deres loyale fans, men samtidig mistede de endnu flere fans, fordi de velkendte spilserier havde ændret sig med skiftet til 3D. Nintendo lavede skam stadig gode spil, men spillene besad ikke samme følelse af håndværk og spilglæde som de gamle arkadeklassikere. Spillene appellerede ikke længere til ‘alle i alle aldre’, som var Nintendos oprindelige filosofi.
Det var altså Nintendos skift fra at udvikle spil, der byggede på arkadeværdier, til at udvikle spil, der i højere grad mindede om PC-spil, der fik Nintendo til at tabe sin position som markedsleder på konsolmarkedet. Simpelthen fordi de ikke kunne konkurrere med andre udviklere, der var langt bedre til at udvikle disse spiltyper. Nintendo var og er nu engang bedst til at udvikle arkadespil. For arkadespil har alle dage været en del af Nintendos DNA – lige siden firmaet startede med at producere kortspil i Japan i slutningen af 19-tallet.
Hvis man tager et kig på konsolmarkedet i dag, er det tydeligt at se, at det, der skete tilbage i den femte videospilsgeneration, har medført, at vi dag i den syvende generation har konsoller som PlayStation 3 og Xbox 360, som i bund og grund bare er computere, vi sætter til fjernsynet og internettet – og som spiller spil, der ligeså godt kunne blive spillet på en rigtig PC. Og det er netop derfor, at Wii’en blev så stor en succes, da den udkom – fordi den på mange måder var en venden tilbage til arkaderødderne, bedst symboliseret i form af Wii Sports, der byggede på hurtige reaktioner og lokal multiplayer. Wii’en var da også godt på vej til at blive den bedst sælgende konsol nogensinde, indtil Nintendo stoppede med at udgive arkadespil til den og i stedet vendte tilbage til den strategi, de havde fulgt på Nintendo 64 og GameCube.
Historien om Nintendos nedtur i løbet af den femte og sjette videospilsgeneration samt deres store comeback med Wii’en i den syvende generation vidner om én ting: Det var aldrig efterspørgslen på arkadespil, der ændrede sig, men udbuddet. Nintendos oprindelige kunder ønskede ikke at stoppe med at spille arkadespil, Nintendo stoppede bare med at give dem muligheden. Da kunderne ønskede at spille flere Super Mario Bros.-spil, nægtede Miyamoto og udgav i stedet spil som Super Mario 64, Luigi’s Mansion og Super Mario Sunshine, som kun et fåtal var interesseret i. Hvis Nintendo vil tilbage som markedsleder på konsolmarkedet, så er de nødt til at holde fast i deres arkaderødder. For historien har vist, at når Nintendo stopper med at udvikle arkadespil og kæmper med Sony og Microsoft om at udvikle PC-spil, så taber de altid. Sony og Microsofts platforme vil altid være det bedste alternativ, hvad PC-lignende spil angår. Af den grund kan man være bange for, hvad der kommer til at ske med Nintendo 3DS – og Wii U for den sags skyld – da begge konsoller symboliserer alt andet end arkadeværdier.












